英格兰足球总会女子超级联赛 维基百科，自由的百科全书

若以各场比赛的平均上座人次而论，去年WSL的数字只有2200多人次，新冠疫情暴发前，也只有约3000人次。 据说，当时在历次比拼中胜出的女足球队是来自兰开夏郡普雷斯顿铁路工程公司迪克科尔(Dick,Kerr & co.)。 考虑到英格兰男女足的市场号召力、媒体价值等，薪酬短期内不可能平等，除非她们的女足像美国队那样，长期作为世界劲旅称霸四方。 首先，和提前6轮取得西甲冠军的巴萨女足不同，英女超并不存在「绝对霸主」。 唐佳丽当初与热刺签的是为期一年的租借合约，而在赛季的后半程，唐佳丽的状态也有所起伏，首发登场的次数也明显减少。

位居榜首头三名球队将获得欧洲女子冠军联赛下一赛季的参加资格，最后一名的球队则降级至英女冠。 他们有着悠久的传统，受过良好的教育，依靠良好的维护技巧和球场结构，尤其是为英国气候专门培育的顶级运动草坪多年生黑麦草品种，他们能培育出致密均匀且视觉效果出众的足球场草坪，为足球联赛提供最高质量的服务。 英格兰作为足球和草坪养护之乡，拥有世界最好的联赛和最高质量的运动草坪，人们对球场运动草坪质量的期望也非常高。 广大球迷和观众在享受足球盛宴的同时，也见证了高质量的DLF运动草坪，这也是对球员和运动草坪的双重追星之旅。

今年7月，女足欧洲杯也将在英国举办，届时，相信姑娘们也会呈现出一场又一场精彩的比赛去展现如今欧洲女足的发展。 根据去年11月尼尔森的报告显示，天空体育将英女超的本土转播从付费电视台转向付费网络平台后，收视人数从每场的3.7万人暴涨到11.4万人，而在BBC则实现了平均50.1万人的收视。 她们不止将自1966年世界杯后首个足球大赛奖项“带回家”，还成功重燃世人对女足的爱火。 正如网球、排球、篮球等其他球类运动，男、女子足球不应被视为零和游戏，两者观赏角度截然不同，其实可以衍生出两个独立但类近的市场。 男、女子运动向来不应放在同一个秤上量度，男性力量、速度、爆发力较强，女性往往向技巧、优雅、美感方向发展，而且更讲求团体合作和默契，各胜擅长，亦各有捧场客。

推动足球的平等发展不仅仅需要喊出口号，最重要的就是能让更多女孩接触到足球。 于是，英足总与合作伙伴谷物食品公司Weetabix联合开展了 「野猫」（Wildcats）计划。 这项计划并不是以竞技、培养职业选手为核心，而是鼓励女孩们都能够走上球场，通过足球结交朋友，最重要的是玩得开心，最终的目的是培养女孩们对于足球的兴趣。 在上座率方面，英足总希望到2024 年，英女超联赛的平均上座人数将达到 6000 人（2021年为2282 人），二级联赛英女冠的平均上座人数能达到1000 人（2021年为 544 人）。

最近，就有消息称英国可能会为足球产业单独设立一个监管机构，而此举背后的一大意图则是为了从英超鼓涨的荷包中多掏些钱资助英国足球“金字塔”中下层的发展。 毕竟，创立于2011年的WSL，最初仅有8支半职业化的球队，也就是说，以前其球员单靠踢球并不能保证充足的收入，因此为了谋生还必须另外从事其他职业。 从其收入构成来看，你会发现这些球队根本没法独立生存——目前其超六成的收入依赖其所附属俱乐部的支持项目以及英足总补贴。

秋雨

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